Vor der Zusammenarbeit gab es bereits eigene Vertriebsaktivitäten bestehend aus Partnerkontakten, Upselling bei Bestandskunden und punktueller Eigenakquise, jedoch fehlte ein verlässlicher, skalierbarer Weg zur Gewinnung neuer Wunschkunden.
Zwar kamen regelmäßig Anfragen herein, doch die Qualität war oft durchwachsen. Viele Leads passten fachlich oder wirtschaftlich nicht zum Angebot. Gleichzeitig war es aufwendig, selbst neue Kontakte zu generieren, was wertvolle Zeit im Tagesgeschäft kostete. Die Vertriebs-Pipeline war entsprechend schwer planbar mit starken Schwankungen bei Auslastung und Projektvolumen.
Hinzu kam: Im regionalen Markt war bereits ein großer Wettbewerber präsent. Die verfügbaren Zielkunden verteilten sich auf bekannte Anbieter. Echte Sichtbarkeit und Differenzierung waren schwierig.
Das führte dazu, dass wertvolles Potenzial ungenutzt blieb. Gesucht wurde daher ein gezielter, systematischer Vertriebsansatz, der relevante Entscheider erreicht und Vertrauen aufbaut. Ziel waren qualifizierte Gespräche, die aufgrund von akutem Bedarf sofort zur Kaufentscheidung führen.